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3 八月
2023

陜體集團召開2023年半年工作會暨經營分析會

來源: 陜體集團

7月26日上午,陜(shan)體(ti)(ti)集團召開2023年半(ban)年工作(zuo)(zuo)會(hui)暨(ji)經營分(fen)析會(hui),會(hui)議傳達學習了陜(shan)旅集團半(ban)年工作(zuo)(zuo)會(hui)議精神,總(zong)結回顧了陜(shan)體(ti)(ti)集團上半(ban)年工作(zuo)(zuo),并對(dui)下(xia)半(ban)年重點工作(zuo)(zuo)進行部署安(an)排。陜(shan)體(ti)(ti)集團黨委副書(shu)記、總(zong)經理(li)高勤(qin)銀作(zuo)(zuo)陜(shan)體(ti)(ti)集團半(ban)年工作(zuo)(zuo)報告并總(zong)結講話,集團黨委副書(shu)記、紀委書(shu)記姜(jiang)曉萍主(zhu)持會(hui)議。


會議開始,高勤銀作了題為《惟實勵新 奮楫前行 全(quan)力以赴突破(po)年度目標任務》的半(ban)年工(gong)作報告。隨(sui)后,各(ge)子公司、業務中(zhong)心依次對(dui)上半(ban)年經營(ying)情況(kuang)及(ji)下半(ban)年工(gong)作計劃(hua)進行匯報。


會上,高勤銀向領(ling)(ling)導班(ban)子(zi)和干(gan)部職(zhi)工(gong)傳達(da)學習了陜(shan)旅集團黨(dang)委副書記、總經理任公正(zheng)題為《以主題教育成果(guo)為引領(ling)(ling) 推(tui)動集團高質量(liang)發(fa)展邁入新(xin)階段》的工(gong)作報告,帶領(ling)(ling)學習了陜(shan)旅集團黨(dang)委書記、董(dong)事長周冰題為《在危機中向現代旅游企業前進》的講話精神(shen),要求全體干(gan)部職(zhi)工(gong)認真學習、深(shen)刻領(ling)(ling)會,準(zhun)確把握精神(shen)實質和核心要義(yi)。


最后,高勤銀結合(he)陜體集團發展(zhan)現狀,作了題為《乘(cheng)勢而上(shang),向高質(zhi)量(liang)發展(zhan)邁進》的總結講話。他(ta)指出,要對照全年任務(wu)指標及年度重(zhong)點賽(sai)事(shi)活動(dong),細致梳(shu)理,明確差距(ju),切實把(ba)思想和行動(dong)統一(yi)到目標任務(wu)上(shang)來,積極研發對接(jie)國(guo)際國(guo)內各類(lei)賽(sai)事(shi),全力(li)辦好已有賽(sai)事(shi),深化“跟著賽(sai)事(shi)去旅游”概(gai)念,以賽(sai)事(shi)推動(dong)文體旅融合(he)發展(zhan)和自(zi)身品(pin)牌建設。

針對下半年工(gong)作安排,高勤銀要求:

一是(shi)不(bu)(bu)(bu)驕(jiao)不(bu)(bu)(bu)躁,拼字當(dang)頭,搶字當(dang)先,以(yi)(yi)坐不(bu)(bu)(bu)住(zhu)的(de)緊迫感(gan)、慢(man)不(bu)(bu)(bu)得的(de)危機感(gan)、等不(bu)(bu)(bu)起的(de)責任感(gan),抓發展(zhan),提(ti)轉(zhuan)型,在年(nian)底交(jiao)出一份滿意(yi)的(de)答卷;二是(shi)思(si)路決定出路,要積極(ji)開(kai)拓思(si)維,精(jing)心謀劃工(gong)作,樹立(li)以(yi)(yi)大活動、大項目帶動企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)跨越(yue)式(shi)發展(zhan)的(de)信心,研究行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)政策,深入開(kai)展(zhan)外拓交(jiao)流,努力建(jian)設(she)現代化體(ti)(ti)育產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye);三(san)是(shi)加強人才隊(dui)伍(wu)建(jian)設(she),挖掘(jue)人才、培養人才、提(ti)拔(ba)人才,提(ti)升團(tuan)(tuan)隊(dui)核心競爭力,推進(jin)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務有序開(kai)展(zhan);四是(shi)樹立(li)全局(ju)思(si)維,推進(jin)融合發展(zhan),緊緊圍(wei)繞(rao)陜旅集團(tuan)(tuan)的(de)總體(ti)(ti)目標和省體(ti)(ti)育局(ju)的(de)戰略布局(ju),以(yi)(yi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)為(wei)抓手,走(zou)向市場、搭(da)建(jian)平(ping)臺,打造體(ti)(ti)育全產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鏈(lian)閉環(huan)模式(shi),以(yi)(yi)體(ti)(ti)育賦能產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),以(yi)(yi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)反哺體(ti)(ti)育;五(wu)是(shi)提(ti)質增效,持續(xu)深化全員營銷,制(zhi)定方案、明確責任,爭取從“業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務為(wei)王”向“利潤為(wei)王”轉(zhuan)化。

高勤銀強調,時間過半,任(ren)(ren)務艱巨,全體干部職工要盡(jin)心盡(jin)力(li)、殫(dan)精竭慮,以時不我待、只爭朝夕的(de)責任(ren)(ren)感、使命感,明(ming)確(que)既定(ding)目標,展(zhan)現(xian)新擔當(dang),貢獻新力(li)量(liang),乘勢而上,聚(ju)力(li)前(qian)行,保質(zhi)保量(liang)完成全年(nian)目標任(ren)(ren)務,為實現(xian)陜西體育產業(ye)高質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)而奮斗(dou)。


陜體集團領導班子成員(yuan)、各(ge)子公司、業務(wu)中心領導班子及中層(ceng)人(ren)員(yuan)、集團本部(bu)全體員(yuan)工參加會議(yi)。






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